Du chaos à la clarté : les entreprises ne échouent pas, elles dérivent

1. Cette chronique de gestion explique que les entreprises ne s'effondrent pas spectaculairement mais perdent peu à peu leur clarté et dérivent lentement.
2. Le texte identifie le coût du « à peu près » : la répétition des mêmes décisions, la résolution des symptômes plutôt que des causes et une croissance reposant sur le dévouement individuel.
3. Il affirme que la croissance vient de la discipline et non du talent, et qu'elle exige un petit nombre de priorités mesurables et un rythme hebdomadaire.

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