Del caos a la claridad: las empresas no fracasan, derivan

1. Esta columna de gestión sostiene que las empresas rara vez se derrumban de forma dramática, sino que pierden claridad y derivan poco a poco.
2. El artículo señala los costes del «ir tirando»: repetir las mismas decisiones, atajar síntomas en lugar de causas y un crecimiento que depende de la dedicación de unas pocas personas.
3. Sostiene que el crecimiento surge de la disciplina y no del talento, y que requiere unas pocas prioridades medibles y un ritmo semanal.

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